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lunes, 6 de abril de 2020

Aprendizajes de la Casa de papel que nos puedan venir bien para la gestión de un equipo de fútbol.

La casa de papel, es de esas series televisivas que no ha dejado indiferente a nadie, por eso quiero hacer un símil con aspectos de la serie que me parecen interesantes para rescatarlos y llevarlos a la gestión de un vestuario o equipo de fútbol.

Si has visto la serie y te apasiona el fútbol te será fácil encontrar las similitudes de las que te voy a hablar.

  1. El profesor es un líder basado en el conocimiento.  El profesor es una persona que basa su estrategia en el conocimiento que tiene sobre todo. En situaciones difíciles, se necesitan líderes con conocimiento más que líderes emocionales. El entrenador en algún momento deberá ejercer el conocimiento absoluto sobre el modelo de juego para generar la confianza en sus jugadores en las situaciones de mayor dificultad.

  1. La mayor dificultad con la que se encuentra el profesor es enseñar a su equipo que tenga una buena gestión emocional. Muy parecido a los entrenadores. Estos desean que en situaciones de partido complicadas, sus jugadores tengan una buena gestión emocional que les permita competir con la mayor garantía de éxito.

  1. El profesor tiene un plan, un método y una metodología de trabajo. Por encima de todo y de todos está el plan, la metodología y el método. Hay entrenadores que dependiendo de su resultado en la clasificación se agarran al método o deciden hacer otra cosa radicalmente distinta. Aquellos entrenadores que siguen y confían en su método, a la larga se ha demostrado que han sorteado mejor los temporales de los resultados. Valga de ejemplo Pep Guardiola, el primer año en el FC Barcelona empató y perdió los dos primeros partidos, pero siguió siendo fiel al método, incluso en cada rueda de prensa lo decía, pedía confianza, que creyeran en el método, y al final aquella temporada terminó ganando el  triplete.

  1. El profesor es un líder que genera otros líderes. Una de las cualidades de un buen líder no es tener seguidores, sino generar otros líderes. Eso tiene que hacer también un buen entrenador de fútbol, generar otros líderes tanto en el campo como en el vestuario. En la serie se ve claramente en cada  uno de los atracos, existe un liderazgo que recae en alguno de los miembros del equipo generado por el propio profesor.

  1. El profesor tiene un plan “casi” perfecto gracias a su poder de intuición.  El profesor es un estratega por la intuición que tiene. Ha jugado la partida 10 minutos antes que el resto. Los entrenadores intuitivos que aventuran que va a pasar, y aciertan, suelen estar mejor predispuestos para las futuras acciones que les puedan venir. La intuición es algo más que el talento.

  1. La lealtad como valor fundamental Los componentes del equipo del profesor tienen unas cualidades distintas, son muy dispares entre ellos, a decir verdad todos los personajes son bastantes distintos entre ellos, pero todos tienen una cualidad necesaria para estar en el equipo del profesor y esa característica es la lealtad. Los entrenadores deberán buscar esa lealtad también en su cuerpo técnico y en sus jugadores.

  1. El plan lo conoce el profesor y se lo trasmite a su equipo. El plan entero lo conoce el profesor, pero él se encarga de transmitirlo a todos y cada uno de los miembros de su equipo. Con ello consigue que todos lo conozcan, y se sientan partes activos del plan. Hay muchos entrenadores que no comparten el plan de partido con sus jugadores, que entrenan a ciegas sin saber nada de cara al domingo. Aquellos entrenadores que comparten el plan de partido con sus jugadores son equipos más armados para la competición. Compartir el plan de partido no es hacerlo de modo asambleario para que todos opinen, no es lo que hace el profesor, simplemente compartirlo sin variar su ruta.

Fdo: Andrés París
Si se te ocurre alguna otra que no haya reflejado me encantará que me lo comentes.